営業改革コンサルティングサービス

営業組織の課題を解決し成果を上げる組織に改革するコンサルティングサービス

経験豊富なコンサルタントが、お客様のビジネスモデルに合わせて、営業組織や人材がどうあるべきかを設計し、ビジネスの成功を支援します。

営業改革コンサルティングサービスで実現できること

営業組織における課題はありませんか？

営業改革コンサルティングサービスならこれらの課題を解決できます！

デジタルテクノロジーを活用し、営業担当者がコア業務に専念できる業務設計をする

営業の型が明らかになって、1人1人が安定して成果を上げられる組織にする

SFAの活用が定着し、全社の顧客接点情報が会社の資産として蓄積される

AI/データ活用を促進し、データに裏付けられた戦略立案やマネジメントが可能になる

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営業改革コンサルティングサービスが選ばれる理由

豊富なコンサルティング/SFA導入実績があります！

Point①　成果を出す組織改革/定着化支援

組織改革の豊富な経験を有したコンサルタントが、営業組織や人材がどうあるべきかを納得感ある形で描き、実践していくことを伴走支援します。
また、導入して終わりではなく、定着化に向けた運用支援やアフターフォローも提供します。

Point②　最短距離でゴールまで導く高品質なご支援

営業組織改革において、開発やAI活用支援を想定したフレームワークや、営業人材の育成・ナレッジインサイトのためのテンプレートを用意しており、SFAの知見を持ったコンサルタントも社内に在籍しています。
さらに、グループ会社である株式会社アグレックスでは、Salesforceの資格を持つ専門SEが350名以上在籍し、これまで3,500件を越えるSalesforce導入プロジェクトを対応してきた開発ノウハウを活かして、高品質かつスピーディーな構築が可能です。

Point③　インサイトを導くデータ活用のご支援

データ分析やUI/UXの専門家を有しており、マーケティング分析やAIの活用を前提としたデータ分析基盤の構築、ユーザー視点でのデザイン設計が可能です。
お客様のビジネスモデルに合わせて、見るべき指標やダッシュボードを最適な形で設計いたします。

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サービス概要

営業改革のポイント

営業力強化のためには、①業務の効率化、②武器の提供、③意欲の引き出しに順次対応していくことが大切ですが、これらを実現・定着させていくためには、④組織OSのアップデートが不可欠です。
これら①～④を包括的に取り組んでいくことが、営業改革の成功において極めて重要です。

ご支援の流れ

以下は営業改革のご支援の一例となりますが、貴社の課題感によって柔軟な変更、及び一気通貫でのアプローチが可能となります。

ご支援メニュー

顧客接点強化/営業力強化に向け、改革・変革の構想策定からシステム導入、活用・効果創出に至るすべてのフェーズを一気通貫でご支援することが可能です。貴社の課題・実情を踏まえ、ご支援プランをご提案いたします。

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ご支援実績

営業強化を題材に、戦略立案から実践・定着に至るまでの伴走支援を多数行っています。また、株式会社アグレックスにおいては、システム導入も多数行っています。

ご支援事例

営業活動の標準化・行動指針策定支援

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