クラウドシフトとは？クラウドリフトとの違いやメリット、進め方
目次
近年、多くの企業がクラウド化を進める中で注目されているのが「クラウドシフト」という考え方です。
クラウドシフトとは、単にシステムをクラウドへ“移す”だけでなく、クラウドの特性を最大限に活かすように再設計する取り組みを指します。
従来の環境をそのまま移行するのではなく、クラウドネイティブな構成や自動化・スケーラビリティを取り入れることで、ビジネス全体の効率化や柔軟性を高めるのが特徴です。
この記事では、クラウドシフトの意味やクラウドリフトとの違い、導入によるメリット、そして具体的な進め方をわかりやすく解説します。
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クラウドシフトとは？意味、目的、背景を解説
クラウドシフトとは、クラウド環境に合わせて最適化しながら再構築・再設計して移行することです。近年、業務のデジタル化やテレワークの普及が進む中で、クラウドシフトの取り組みは急速に広まっています。
従来のオンプレミス環境では、サーバーの購入・保守・更新などに大きなコストがかかり、システムを柔軟に拡張することが難しいという課題がある一方、クラウドは必要な分だけリソースを使い、使った分だけ支払う「従量課金制」が一般的です。これにより初期費用を抑えつつ、急なアクセス増にもスムーズに対応できるようになります。
また、クラウドシフトの目的は単なるコスト削減ではありません。社内外から安全にアクセスできるネットワーク基盤とアクセス制御を整備することで、拠点間通信やリモート接続の安定性を強化し、システム全体の可用性および事業継続性（BCP）を向上させる狙いがあります。つまり、クラウドシフトは“変化に強い企業体制”を作るための第一歩なのです。
クラウドシフトの背景と目的
クラウドシフトが進む最大の理由は、企業を取り巻くIT環境の変化です。かつては社内サーバーを中心に運用するオンプレミスが主流でしたが、現在はビジネスにおける変化のスピードや働き方が大きく変わり、柔軟に対応できる仕組みが求められています。
具体的には、以下のような背景があります。
-
デジタル化（DX）推進の加速
紙や手作業中心の業務をデジタル化する流れの中で、スピーディー且つ柔軟なシステム環境が必要になっている。 -
IT人材不足の深刻化
オンプレミス運用に必要な保守要員を確保できない企業が増えている。 -
システムの老朽化
サーバー更新やソフトのサポート終了に伴い、クラウドへの移行が現実的な選択肢となっている。 -
リモートワークやBCP対策の重要性
災害や感染症など、どんな状況でも業務を継続できる体制が必要になっている。
ビジネス環境の変化に加えて、近年では“レガシーシステムの老朽化”も深刻化しています。「レガシーシステム」とは、古くから使われ続けているシステムのことで、開発から10年以上経過し、古いプログラミング言語や環境で構築されているケースが多いです。
老朽化した基幹システムは修正や拡張を行うと他機能に影響が出やすく、改修が困難であり、これらを扱えるエンジニアが減っていることも大きな課題となっています。そんなIT人材不足に伴い保守要員の確保が難しい中で、クラウドサービスを利用して運用負担を軽減する企業が増えているのです。
また、テレワークや災害対応など「どこからでも働ける環境づくり」の重要性も、クラウド化を後押ししています。
クラウドシフトのメリット
クラウドシフトによる具体的なメリットは次の5つです。
- コストの最適化
- スピードと柔軟性の向上
- 働き方改革の推進
- セキュリティ対策の強化
- 事業継続性（BCP）の実現
たとえば、サーバーのトラブルやメンテナンス対応から解放されるため、IT担当者がより価値の高い業務に集中できるようになります。
こうした“生産性の底上げ”こそ、クラウドシフトの“真の効果”です。
コストの最適化
クラウドシフトの大きなメリットの一つが「コストの最適化」です。オンプレミスでは、サーバーやネットワーク機器の購入、設置スペース、電気代、保守費用など、固定費が多く発生します。
さらに、機器の老朽化やシステム更新のたびに大きなコストもかかるでしょう。
一方、クラウドでは「必要な分だけ使う」従量課金制が一般的で、無駄な支出を抑えられます。
初期投資が少なく、月ごとの利用料でコストを管理できるため、資金繰りの予測も立てやすくなります。また、利用状況に応じてリソースを増減できるため、繁忙期・閑散期で柔軟なコストのコントロールが可能です。
結果として、クラウドシフトは「ITコストを経営コストの一部として最適化する」動きにつながります。長期的に見ても、システムの買い替え負担がなくなるため、トータルコストの削減効果は非常に大きいといえるでしょう。
スピードと柔軟性の向上
クラウドを導入することで、システム開発やサービス展開のスピードは大幅に向上します。オンプレミスは新しいサーバーを導入するたびに機器選定や構築期間が必要でしたが、クラウドなら数分で環境を立ち上げることが可能です。
さらに、クラウドはスケーラブルな設計も特徴の一つです。アクセスが集中する繁忙期には自動的にリソースを拡張し、落ち着いた時期には縮小できるため、常に最適な状態を維持できます。突発的な需要の変化にも対応できることで、ビジネスチャンスを逃さずに済む場面もあるでしょう。
また、クラウドベースの開発環境を活用することで、複数拠点のチームが同時に開発・検証を行える点もメリットです。結果として、クラウドシフトは企業全体の“開発スピードと対応力”を底上げし、市場の変化に素早く対応できる体制を作り出します。
働き方改革の推進
クラウドシフトは「働き方改革」を実現するための強力な基盤にもなります。インターネットさえあればどこからでもシステムへアクセスできるため、出張先や自宅、海外からでも社内と同じ環境で業務を行えるなど、テレワークや在宅勤務が容易になるためです。
また、クラウド上でのデータ共有が進むことで、チーム間のコミュニケーションがスムーズになり、意思決定もスピードアップします。ドキュメントの共同編集やオンライン会議など、リモートワークを支えるツールとも相性が良い点も特徴です。
さらに、時間や場所に縛られない働き方は、従業員の満足度や生産性の向上にもつながります。柔軟な勤務体制を整えたい企業にとって、クラウドシフトは単なるIT施策ではなく、“働き方そのものを変える経営戦略”といえるでしょう。
セキュリティ対策の強化
「クラウドは安全なのか？」と不安に感じる企業もありますが、実際にはクラウド環境の方がセキュリティ水準は高いケースが多いです。国際基準に沿ったセキュリティ対策や24時間の監視体制を整えており、自社でサーバーを管理するよりも高い安全性を確保できるケースは珍しくありません。
また、データの暗号化や多要素認証、アクセスログの管理など、セキュリティ機能が標準で提供されている点も安心材料でしょう。システムのアップデートも自動で行われるため、脆弱性を放置するリスクも低減します。
加えて、クラウド環境では「権限ごとのアクセス制御」がしやすく、情報漏えい対策にも効果的です。社員一人ひとりに適切な権限を割り当てることで、不正アクセスや誤操作を防げます。
事業継続性（BCP）の実現
クラウドシフトは、事業継続性（BCP）の強化にも大きく貢献します。オンプレミス環境では、地震・火災・停電などの災害が発生すると、サーバー停止による業務中断のリスクがあります。一方、クラウドは世界各地に分散されたデータセンターで運用されており、万が一の際も別拠点から迅速に復旧できます。
さらに、データの自動バックアップや代替稼働の機能により、システムの停止時間を最小限に抑えることも可能。また、リモートアクセスが可能なため、従業員が自宅からでも安全に業務を継続できます。
近年では、災害や感染症の影響でBCP対策の重要性が再認識されています。クラウドシフトを進めることは、単に“便利な環境を作る”だけでなく、“非常時でも止まらない会社をつくる”という視点でも欠かせない取り組みといえるでしょう。
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クラウドシフトのデメリット
一方で、クラウドシフトには次のようなデメリットも存在します。
- 運用知識の不足
- 特定ベンダーへの依存
- コスト管理の難しさ
- 運用体制・セキュリティルールの再構築が必要
クラウドシフトには「コスト」「スキル」「運用」「管理」の4つの課題が伴います。ただし、これらのリスクは計画的な準備と段階的な導入によって十分にリスクヘッジ可能です。デメリットを正しく理解したうえで進めることが、クラウドシフト成功の第一歩と言えるでしょう。
運用知識とスキルの不足
クラウドシフトを成功させるためには、専門的な知識と運用スキルが欠かせません。クラウドでは「アクセス制御」「API設定」「コスト監視」「権限管理」など、新たなスキル領域が求められます。
社内にクラウド人材が不足している場合、そもそもクラウドシフトに取り組めないばかりか、何とか推進してもセキュリティ設定の不備などが発生する可能性は高まるでしょう。実際、設定ミスによる情報漏えいや過剰なリソース消費が起きた事例もあります。
そのため、社内教育や外部ベンダーの活用を検討しながら、段階的にノウハウを蓄積していくことが大切です。知識不足はリスクである一方、正しい学習を行えばクラウド活用の幅を広げる好機にもなります。
特定ベンダーへの依存
クラウドを導入する際に注意したいのが、特定ベンダーへの依存です。特定のクラウドサービスの機能やAPIを利用しすぎることで、将来的に他のサービスへ移行しづらくなる状態も起こりえます。
また、料金体系や仕様変更が発生した際に、簡単に他社へ移れないこともデメリットです。これらの問題を防ぐには、マルチクラウド構成やコンテナ技術（Docker・Kubernetesなど）を活用し、依存度を下げる設計も考えなければなりません。
クラウドは柔軟な環境であるものの、サービス選定と設計段階の判断次第で、後々の自由度に大きな差が出ることを理解しておく必要があります。
コスト管理の難しさ
クラウドの従量課金制は柔軟で便利ですが、使いすぎによるコスト超過のリスクも伴います。クラウドでは利用時間やデータ転送量、ストレージ容量などによって費用が変動します。特に、夜間や休日も稼働状態のままリソースを放置すると、想定外の請求につながることがあります。
複数部署でクラウドを使っている場合、誰がどれだけ使っているのか把握しにくく、部門ごとの費用配分が不透明になりがちです。
このような状況を防ぐには、コストのアラート設定や利用状況の可視化ツールを活用することが重要です。クラウドは「管理すれば安く、放置すれば高い」仕組みであることを理解し、コスト管理を日常業務の一部として組み込む必要があります。
運用体制・セキュリティルールの再構築
クラウド環境では、従来の運用体制をそのまま流用することが難しい場合があります。オンプレミスで運用しているときは社内ネットワークで閉じた運用が可能でしたが、クラウドでは外部アクセスが前提となるため、新しいセキュリティルールや運用手順の整備が必要になるためです。
クラウドシフトに際しては、アクセス権限の設計やログ監査、バックアップ方針など、あらゆる要素を再定義する必要があります。これを怠ると、情報漏えいや不正アクセスのリスクが高まるため必須なのは言うまでもないでしょう。クラウド上では権限ミスが組織全体のリスクになるため、運用ルールの共有と教育も欠かせません。
クラウドシフトとクラウドリフトの違い
クラウド移行の方法には、「クラウドシフト」と「クラウドリフト」という2つの考え方があります。どちらもオンプレミス環境からクラウドへ移行するという点では共通していますが、移行の目的やアプローチが大きく異なります。
クラウドリフトとは、既存のシステムをほとんど変更せず、そのままクラウド環境へ移す方法です。
ただし、システムがクラウド向けに最適化されていないため、スケーラビリティやコスト効率といったクラウド本来のメリットを十分に活かせないことが多いという欠点があります。
一方で、クラウドシフトはクラウドの特性を最大限に活かすために、システムを再設計・再構築して移行する手法です。マイクロサービス化やAPI連携、サーバーレス構成などを取り入れることで、柔軟で拡張性の高いシステムを構築できます。
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オンプレミスからクラウドシフトするための進め方
オンプレミスからクラウドシフトするにあたっては、一般的に次のステップで進めます。
①現状のIT環境を可視化し、課題を整理する
②移行方針とクラウド環境を設計する
③検証・テスト移行を実施し、課題を洗い出す
④本番環境への移行し、運用を切り替える
⑤継続的な運用改善と最適化を行う
⑥社内教育とガバナンス体制を整える
クラウドシフトを成功させるためには、「何を」「どの順に」「どのように」移行するかを明確にすることが重要です。移行は一度きりの作業ではなく、現状分析から運用改善までを段階的に進めることでリスクを最小限にできます。
各ステップについて、注意点やポイントを含めて詳しく解説していきます。
①現状のIT環境を可視化し、課題を整理する
最初の段階で最も重要なのは、現行システムの全体像を把握し、クラウドへ移行する目的を具体化することです。サーバーやアプリケーション、データベース、ネットワーク構成など、既存のIT資産をすべて洗い出しましょう。その際に「どのシステムが業務にとって重要か」「どこに無駄や重複があるか」を明確にし、移行の優先順位を決める準備を行います。
また、クラウド化の目的が“コスト削減”なのか、“リモートワーク対応”なのか、“BCP強化”なのか等によって、採用すべきクラウド構成は異なります。目的が曖昧なまま移行を進めると、結果的に期待した効果が得られないケースも少なくありません。たとえば、製造業のように複数部門が連携してデータを扱う企業では、システム間のデータ共有のしやすさが移行目的の中心になることが多いです。
このステップで現状と目的を整理しておくことで、後の工程すべての判断がぶれず、クラウド導入を“戦略的な投資”に変えることができます。
②移行方針とクラウド環境を設計する
次の段階では、どのシステムをどの順番で移行するか、そしてどのクラウドを採用するかを決めます。全システムを一度に移す「全面移行」は避け、リスクの低い領域から試行的に移行するのが現実的です。
クラウド事業者（AWSなど）の選定では、コスト・セキュリティ・運用サポートを比較しましょう。企業によっては、業務データの保管場所（国内・海外）やコンプライアンス対応も検討要素に含まれます。
たとえば、金融機関のようにデータ保護が重視される業種では、セキュリティ要件を最優先にクラウド設計を進めるのが一般的です。
③検証・テスト移行を実施し、課題を洗い出す
クラウドシフトでは、実際に一部システムを移して検証を行う工程が欠かせません。この段階を省略してしまうと、移行後に性能低下やアクセス不具合、データ欠損といったトラブルが発生するリスクが高まります。テスト環境では、移行対象データの整合性、アプリケーションの動作、通信速度、セキュリティ設定などを細かく確認しましょう。
検証の際は、利用者視点での業務テストも重要です。たとえば、営業部門が利用する顧客管理システムをテスト移行した場合、「クラウド上でも入力速度が維持されるか」「既存帳票との整合性に問題がないか」などを実際に操作して確認する必要があります。
テストによって課題を洗い出し、設定や構成を最適化してから本番移行に進むことで、運用後のトラブル発生率を大幅に下げられます。テスト段階の丁寧さが、移行後の安定稼働を左右します。
④本番環境への移行し、運用を切り替える
テストで安定性を確認できたら、いよいよ本番環境へ移行します。本番移行では、停止時間（ダウンタイム）を最小限に抑える計画が欠かせません。本番環境への移行に際しては、システムを段階的に切り替える「段階移行方式」や、業務に影響が少ない夜間・休日を利用する「オフピーク移行方式」が一般的です。
また、移行後は稼働状況のモニタリングとバックアップ体制の確認が必須です。クラウド環境では、設定ミスやアクセス権限の誤りによるトラブルが発生しやすいため、ログ監視やアラート設定を行い、異常が起きた際に迅速に対応できる仕組みを構築しましょう。
たとえば、医療機関のように業務停止が許されない業種では、二重化されたクラウド構成を採用し、片方のシステムに障害が発生しても自動的に切り替わる仕組みを導入することが多いです。
⑤継続的な運用改善と最適化を行う
クラウドシフトは「導入して終わり」ではありません。むしろ、移行後こそが本当のスタートです。状況に応じてリソースを柔軟に調整できるクラウドの利点を活かすために、定期的に使用状況を確認し、不要なサーバーの削除や自動スケーリング設定を行うなどコストを最適化しましょう。
さらに、セキュリティポリシーやアクセス権限も定期的に見直し、ガバナンスを維持することが重要です。クラウド利用を拡大した企業では、社内に「クラウド運用チーム」を設置し、コスト監視・設定監査・障害対応を一元化することで、全体最適を実現しています。
クラウドシフトの真価は、この継続的な改善サイクルを確立できるかどうかにかかっています。
⑥社内教育とガバナンス体制を整える
クラウドシフトを成功に導く最後のステップが、社内教育とガバナンス体制の確立です。どんなに優れたクラウド環境を整えても、運用する社員が仕組みを理解していなければ、その効果は半減します。そのため、導入後は全社員に向けて「クラウドの基本ルール」や「情報セキュリティの取り扱い」を共有し、定期的に研修を行うことが欠かせません。
特に注意したいのが、アクセス権限やデータ共有に関するルールです。クラウドでは複数人が同時に利用できる一方で、設定ミスや操作ミスが情報漏えいの原因になることもあります。そのため、役職・部署ごとにアクセスレベルを細かく設定し、承認プロセスを明確にすべきでしょう。
また、組織としてのガバナンス体制（統制ルール）も整える必要があります。たとえば、利用状況を定期的に監査する「クラウド運用委員会」を設けたり、コスト・セキュリティ・権限を一元的に管理できる仕組みを構築したりすることが効果的です。
最終的に重要なのは、クラウドを“IT部門だけの仕組み”で終わらせず、全社的な文化として定着させることです。社内教育と統制ルールが整って初めて、クラウドシフトは「持続的に活用できる経営基盤」として真価を発揮します。
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