【サービスメニュー】プロジェクトマネジメントプラットフォーム
PMOの専門家が、企画・計画から開発、運用・保守まで、すべてのプロジェクトフェーズを一括でサポートします。
また、IT組織支援や教育・アセスメントなど幅広いニーズに対応し、プロジェクトマネジメントをトータルに支援します。
プロジェクトマネジメントプラットフォーム メニュー
プロジェクトマネジメントコンサルティング
IT中期計画・ロードマップの策定からプロジェクト推進まで、プロジェクトマネジメント経験の豊富なメンバーが、お客様の組織・プロジェクトに参画し支援いたします。
IT組織高度化
プロジェクト推進のため、IT組織の全体戦略・目標に沿って適切に管理・運営される枠組みや仕組みを整えます。
また、戦略立案や部門戦略と整合を取った複数プロジェクトを推進します。
プロジェクト実行支援
プロジェクトの企画・計画の立ち上げからシステム稼働後のフォローまで、プロジェクトマネジメントの戦略立案・統括、計画・実行、管理・運営について、経験豊富なPMO人材がご支援します。
プロジェクトマネジメントサービス
プロジェクトマネジメントの知見・ノウハウを集約したプロジェクト管理ツールや教育、アセスメントをサービス型で提供いたします。
ITソリューション
プロジェクトマネジメントの標準化や効率化を実現する「RoboPMO®」を提供します。
「RoboPMO®」では、TISのノウハウを凝縮したマネジメントフレームワーク、テンプレート、プロジェクト状況の可視化機能、プロジェクト管理データの蓄積機能、報告書の自動生成機能をご利用いただけます。
IT組織高度化
こんな課題はありませんか？
クライアント様が抱える様々な課題を、その都度固定工数の中から配分調整をした上で、時にサポート役として、時にプロジェクトオーナーとして案件推進を行うような活動が可能です。
ご支援内容
プロジェクト推進のため、IT機能の全体戦略・目標に沿って、適切に管理・運営される枠組みや仕組みを整えます。
また、戦略立案や部門戦略と整合を取った複数プロジェクトの推進をします。
プロジェクト実行支援
こんな課題はありませんか？
ご支援内容
プロジェクトの企画・計画の立上げからシステム稼動後のフォローまで、プロジェクトマネジメントの戦略立案・統括、計画・実行、管理・運営について、経験豊富なプロジェクトマネジメント人材にて実行をご支援します。
プロジェクトマネジメント役割
プロジェクト実行支援は、戦略・統括、計画・実行、管理・運営のレイヤ毎に求められる役割に応じて適切なプロジェクトマネジメント体制を提案いたします。
ご支援形態
弊社のプロジェクト実行支援は中央管制型PMOモデルでサービス提供いたします。
中央管制型PMOモデルは、PMO管制センターとプロジェクトマネジメントコンサルタントで構成され、プロジェクトのコントロールはPMO管制センターが担い、プロジェクト現場での推進・リードはPMO管制センターから派遣するプロジェクトマネジメントコンサルタントが支援いたします。
PMO管制センター機能（※）のみのご契約も可能です。
（※）CoE・オペレーターが提供する機能。順次機能を拡張予定。
教育
お客様組織の状況に応じ、入門レベルから応用レベルまで、幅広い研修メニューを提供いたします。
| プロジェクトマネジメント研修 | PM入門からPM上級まで段階的にステップアップ可能な研修を、部門や事業部など、お客様の組織向けに提供ます。 研修内容、費用については個別にお問い合わせください。 |
|---|---|
| アジャイル研修 | 入門レベルから高度・大規模アジャイルまで幅広く対応しており、ご自身や組織のレベルに応じてご受講いただけます。 個人およびグループでのお申込み両方に対応しております。 詳細は下記のリンクよりご確認ください。 |
アセスメントサービス
プロジェクト状況・お客様を含むプロジェクト関係者など、プロジェクトの成否にかかわる各要素からプロジェクトに潜むリスクを可視化します。
| プロジェクトアセスメント |
|
|---|---|
| アジャイルアセスメント |
|
| 組織アセスメント |
|
| 保守・運用業務アセスメント |
|