【サービスメニュー】プロジェクトマネジメントプラットフォーム
プロジェクトマネジメントプラットフォームは、プロジェクトの企画、計画、開発、運用保守の全てのフェーズ、
また、実行支援から、組織支援、教育、アセスメントまでの全てのスコープについて、
プロジェクトマネジメントの支援をトータルに実現します
プロジェクトマネジメントプラットフォーム メニュー
プロジェクトマネジメントコンサルティング
ウォーターフォール／アジャイルのプロジェクトの企画、計画から推進・実行まで、プロジェクトマネジメント／アジャイル開発支援の経験豊富なメンバが、直接、お客様のプロジェクトに参画、お客様、および、開発ベンダーを指揮統括し、プロジェクト成功への導きます。
- プロジェクト実行支援（戦略型PGM支援、参謀型PM支援、計画・実行型PMO支援、管理・運営型PMO支援）
- 戦略型PGM支援：複数プロジェクトのマネジメント、ITポートフォリオマネジメントをサポート、経営戦略とプロジェクトの整合を図り、プログラムマネージャを適宜・適切な提言により支援します
- 参謀型PM支援：プロジェクトのQCDRをコントロール・達成をミッションとするプロジェクトマネージャを、直接参画により参謀として支援します
- 実行型PMO支援：プロジェクトのマネジメントプロセスを定義、計画・実行、進捗・課題・変更・課題を把握、指導・改善をミッションとするプロジェクトリーダーを、直接参画によりプロジェクトマネジメントの有知識者として支援します
- 管理・運営型PMO支援：プロジェクトのマネジメントプロセスに基づく管理・運営、また、各種集計・見える化、会議運営・議事作成などを、直接参画により支援します
- アジャイル開発の導入・立上げ、また、アジャイル実践でお困りのお客様に対して、アジャイルの知識・実践経験を有する人材がプロジェクトに参画して実行支援を行います
- アジャイルを推進するスクラムマスターの役割、もしくは、経験値の少ないスクラムマスターをコーチングするアジャイルコーチの役割で支援します
プロジェクトマネジメントサービス
プロジェクトマネジメントの知見・ノウハウを集約・集積したプラットフォーム、有知識者によるサポート、組織支援、教育、アセスメントをサービス提供型で支援します。
- RoboPMO®のクラウド版、RoboPMO®のデスクトップ版PJ成否予測（将来リリース予定）、PMスキル診断（将来リリース予定）など、プロジェクトマネジメントの標準化、定着化、情報の自動集計、見える化など、マネジメントを効率化・高度化するサービスを提供します。
- マネジメントフレームワークの提供、ダッシュボード機能によるプロジェクト状況の可視化、収集したデータからExcel形式の報告書を自動生成することができ、プロジェクトマネジメントの標準化やテンプレート化を行い、業務プロセスを自動化することができます。
- お客様のDX・ITの推進について実現性・実効性を高めるために、組織としてプロジェクトマネジメント（ウォーターフォール／アジャイル）の標準化／効率化、組織力強化をサービス提供型で支援します
シェアードサービス
- ITソリューションサービスを利活用するお客様向けに、プロジェクトマネジメントの有知識者が、参謀役、計画・実行支援役として、必要なタイミングにて必要なサポートを、サービス提供型で支援します（アドバイザリーサポートサービス）
- 管理・運営におけるオペレーションのサポートも、同様に、サービス提供型で支援します。（オペレーションサポートサービス）
教育サービス
- DX・ITを推進、牽引するプロジェクトマネジメント人材、アジャイル人材の育成をサービス提供型で支援します
アセスメントサービス
- 組織、プロジェクト（ウォーターフォール／アジャイル）、運用保守業務、また、人材・スキルについて、管理状況、資料等の確認、関係者へのヒアリングを通して、問題、課題、リスクを明らかにし、必要な対策を提言します
プロジェクト実行支援
プロジェクトマネジメントの支援形態
単一プロジェクトにおけるマネジメント支援のみならず、以下のような組織／プロジェクト階層における複数プロジェクトのマネジメント支援にも対応します。
プロジェクトマネジメント役割
プロジェクト実行支援は、以下に示す４つのレイヤ毎に求められる役割に応じて最適なプロジェクトマネジメント人材をアサイン、ご支援します。
組織支援サービス
組織全体の品質や生産性を向上するために、組織やプロジェクトについて現状分析から改善計画立案、展開支援まで実施致します。
| 組織マネジメント支援サービス | 基準・ルール定義 | 組織活動において必要な基準・ルールを策定します |
|---|---|---|
| 活動プロセス定義 | 組織活動における実施事項の内容と手順（プロセス）を策定します | |
| ドキュメントフォーマット定義 | 組織で利用する各種資料のフォーマットを定義します | |
| マネジメントツール定義 | 組織で利用する各種ツールを検討・評価し、決定します | |
| プロジェクトマネジメント支援サービス | 標準化支援 | PMBOK知識エリアをベースに、管理ルール・書式の作成、導入、定着、運用を支援します |
| 人材定義 | お客様の組織内で必要となるプロジェクトマネジメント人材（役割、スキル、人数など）を定義します | |
| 教育計画支援 | プロジェクトマネジメント人材を育成するための計画計画を策定します | |
| PMO組織立ち上げ支援 | PMO組織の役割・サービス定義、必要な要員スキルの定義、PMO組織の立ち上げ・運用を支援します | |
| 品質保証活動支援 |
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| 管理ツール導入支援 | PJマネジメントツールの選定・導入を支援します （Redmine等） |
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| 管理自動化・高度化支援 | RoboPMO®を活用して、PJ管理作業を自動化・高度化するための設計・導入を支援します | |
| ロードマップ策定支援 | 現場で抱えている・感じている問題や課題を洗い出して見える化し、“目指す姿”を踏まえて課題解決のためのロードマップ策定を支援します |
アセスメントサービス
プロジェクト状況・お客様を含むプロジェクト関係者など、プロジェクトの成否にかかわる各要素からプロジェクトに潜むリスクを可視化します。
| プロジェクトアセスメント |
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| アジャイルアセスメント |
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| 組織アセスメント |
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| 保守・運用業務アセスメント |
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