新規事業開発ワークショップ
TISのワークショップでは「新たな事業の創出」と「将来的な事業開発の内製化」を目指します
ワークショップの全体像
全9回のワークショップで新規事業のアイディア創出からビジネスモデル検討までを実施
社内の投資稟議を見据えた事業企画書を最終的なアウトプットとして作成します
▼ワークショップの流れイメージ
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ワークショップテーマ | 内容 |
|---|---|---|
| 第1回 | 生成AIを活用した事業アイディアの検討 |
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| 第2回 | 事業アイディアの検討と深掘り |
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| 第3回 | 顧客は誰か？ |
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| 第4回 | 顧客の特定と提供すべき「価値」 |
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| 第5回 | 事業規模と競合との差別化 |
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| 第6回 | ビジネスの実現方法① （販売・マーケティング） |
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| 第7回 | ビジネスの実現方法② （リソース戦略） |
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| 第8回 | どうやって利益を得るか？ |
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| 第9回 | 事業概要の整理 |
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※500万円（税別）～
※カリキュラム内容や個別メンタリング有無により変動します
▼ワークショップ全体メニュー
お客様主導の実践形式で企画検討を推進することで、
将来的な内製化に向けたケイパビリティの蓄積が可能です
ワークショップの特長
事業企画が初めての方でも効果的な検討ができる仕掛けをご用意
TISで作成したプロンプトを用いて、生成AIをアイデア出しの補助ツールとして活用します。
また、アイデアを深めるため、五感を利用した検討活性化に繋がるツールや仕掛けも提供します。
アイディエーションに生成AIを活用
視覚的なビジネスモデル検討を可能にする、
ゲーム形式で進める各種オフラインツールを活用
新規事業開発の内製化に向けた、各種取り組みから制度設計まで幅広くサポート
TISはコンサルティングと事業会社の側面があり、社内公募による新規事業開発も積極的に推進しています。
内製化に向けた各種取り組みや制度設計において、TISのノウハウをご提供します。
豊富なTISのタレントがワークショップをサポート
実際の新規事業開発経験者や起業経験者、様々な業界に精通したメンバーがノウハウをご提供します。
香西 俊吾
【モビリティ】
大手企業で複数の事業創出から収益化までの実績があり、現場伴走型での支援を中心に活動するコンサルタント
富田 大喜
【新規事業】
主に新規事業開発や事業開発に伴うマーケティング構想支援、組織人事案件に強みがあり、現場伴走型支援を主体とするコンサルタント
ワークショップ外でも事業企画をサポートできる環境を整備
通常のワークショップに加え、下記のようなサポート体制も準備・構築させていただき、可能な限り皆様の不安や悩みの払拭に向け尽力いたします。
ワークショップ支援事例
支援概要：
山梨中央銀行様は、中期経営計画の中で、「事業体積増加戦略」の一つとして「新事業の探索」に積極的に取り組まれています。地域課題などの解決に資する新事業を創出できる体制の確立に向けて、事業企画～社内の制度設計まで支援可能な本メニューを活用して頂きました。営業部門や情報システム部門、総務部門など事業企画の経験が少ない方々にも多くご参加頂き、計10名でのワークショップを開催しました。
▼ワークショップ実施時の様子