DX推進プロセス支援
- DX企画やDX実行フェーズでの課題をマネジメントの側面から解決
- 「DX企画アイデアはあるがロードマップや計画の立て方がわからない」、「DX実行フェーズで、迅速に価値を顧客に届けたいがうまく進まない」など、進め方で悩んではいませんか。PMOやコンサルタントの経験を積んだDX企画ファシリテーターやスクラムマスター、アジャイルコーチが貴社のDX推進をサポートします
＼最新の導入事例をご紹介／
DX企画支援や大手小売企業様のアジャイル導入事例をご確認いただけます！
こんな課題を解決します
- DX・アジャイル推進での課題が多く、何をどう進めていいか分からない
- 現場などから出たDX企画アイデアの具体化を図っているが、段取りや推進に不安がある
- アジャイルプロジェクトの進捗管理・報告の仕方に苦労している
＼DX企画推進・DX実行フェーズでの悩みを解決します／
TISのDX企画ファシリテータ・アジャイルコーチにお任せください
DX推進に責任を持つDX企画ファシリテータ、アジャイル開発を支援するアジャイルコーチが貴社のDXをサポートいたします
DX企画検討支援
自社リソースで企画したい一方で、進め方の面で不安がある…
DXが叫ばれるようになって数年、業務の現場を中心にDXに取り組んでいる企業も多いのではないでしょうか。しかし、企画には不慣れな担当者、社内承認プロセスの整備不足、関係者の巻き込みが不十分等、なかなか前に進まない・・・、そんなお悩みはありませんか？弊社では、アジャイルをはじめとした仮説検証プロセスの推進主導・支援で培ったノウハウを生かし、プロセスを"回す"お手伝いをいたします。
検討の段取り、計画・推進は我々にお任せください
DX企画において検討すべき要点と踏むべきプロセスを「型」化しました。DX企画ファシリテーターが正しい活用方法をガイドしながら、検討の逸脱、堂々巡り、手戻りを予防します。ゼロから段取りを考える必要がないことと推進専任者がいることで、お客様にはより企画の中身の検討に集中していただけます。複数の小規模案件支援が可能です。
＼「DX企画検討支援」の事例やお問い合わせはこちら／
DX実行フェーズ支援
DXプロジェクトやアジャイル開発の経験／ノウハウがないために困っていませんか？
アジャイル開発をゼロから立ち上げ、運営が安定するまでには多大な時間とコストが必要になります。しかし、経験者の知見を最大限活かすことで、アジャイル開発の短期立ち上げと早期安定を目指すことが可能です。TISがこれまで培ってきたアジャイル開発とPMOのノウハウを貴社に取り入れてみてはいかがでしょうか。経験豊富なコンサルタントがスクラムマスターやアジャイルコーチとなり、ステークホルダへのマネジメントやスムーズなアジャイル導入、また推進中のスケジュール管理・レポーティング等に対し安定した運営をサポートいたします。
強力なサポートのもとでアジャイルを導入し、実践できます！
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強力なパートナーシップ
株式会社レッドジャーニーとDX・アジャイルを推進するために業務提携しています
株式会社レッドジャーニーは、組織変革や新規事業・新規サービス開発の知見とコーチング、コンサルティングをはじめとする支援実績の豊富なスペシャリスト集団です。同社では、サービスや事業についてのアイデア段階の構想からコンセプトを練り上げていく「仮説検証」と「アジャイル開発」の運営に関する実績を書籍などにまとめています。代表の市谷氏はデジタル庁が発足する直前の2021年8月まで政府CIO補佐官※1を務め、ITに関する専門的な知見に基づき政府CIOおよび各府省CIOの取組みを支援していました。
※1：政府CIOを中心とした政府のITガバナンスにおいて重要な役割を担い、ITに関するその専門的な知見に基づき政府CIO及び各府省CIOの取組みを支援することで、政府全体又は各府省における電子行政の高度化・効率化・合理化等に大きく貢献する役割。https://cio.go.jp/hosakan