IT戦略コンサルティングサービス

概要・特長

「IT戦略コンサルティングサービス」は、TISのIT戦略立案コンサルタントが国内事業中心の企業からグローバル展開企業まで幅広い企業のCIO並びにCxOの皆様に対し、IT戦略立案から企業が抱える様々な経営課題の解決を支援するサービスです。

企業価値向上や投資対効果最大化、ITコスト削減などを目的としコンサルティングのテーマを以下の４つにカテゴリーしています。

• 『Financial Management（財務・経営管理）』
• 『Operations（オペレーション革新や改善）』
• 『Human Capital（人材・組織管理）』
• 『IT-Management（ITマネジメント）』

Message

昨今、企業の経営環境は急速なグローバル化に伴って、為替変動や政治情勢、災害の発生など市況の変動要因は様々な事象で複雑化しています。さらにはビジネスのデジタル化、消費者ニーズの多様化、労働人口減少による労働環境の変化など、今まで経験がない市場の変化の波の中にいます。このような環境の中で既存のビジネスモデルを継続するだけでは、企業の存続が危ぶまれる時代が到来しており、これまで以上に迅速な意思決定や創造性が求められています。

これに伴い企業の課題も、新たなビジネスモデルの創出、多品種大量生産を可能にする生産性革新、先進技術を活用した人手不足の解消、迅速な意思決定に必要な高速で精度の高い経営情報の予測の必要性など、多様化しています。

TISでは、こうした企業の課題の多様化への解決には、経営戦略と一体となったIT戦略の立案から、実際のシステム導入までを一貫して行い、企業価値向上や企業成長を支えていくことが重要であると考えています。

これまでのIT戦略立案コンサルティングからIT導入までを支援してきた経験・ノウハウをもとに、経営課題における昨今のテーマや課題解決の目的・お客様ベネフィットの軸を、４つのテーマと３つのニーズからなるメニューに体系化しています。

TISはこの体系化したメニューをもとにお客さまのニーズを明確化し、情報システム化に向けたコンサルティングからシステム構築、さらにそのシステムの運用までを一貫して提供します。

Feature

• IT戦略の立案～IT導入、BPOまで整合性を持ったIT投資で経営貢献を実現

• “業務・業界知識 × コンサルティングメソドロジー（方法論） × ITスキル “の課題解決の総合スキルを持つプロフェッショナル

Service Menu

Financial Management

サービス概要

Financial Managementは、主に経営企画・経理部門のお客様向を対象としたサービスです。グローバル化が進み不確実性が増す経営環境に対して、グループ全体での経営最適化を図りつつ、企業競争力の源泉へ資源を適切に配分する事などをコンサルテーションします。経営可視化やスピードアップ、変化する法制度への効率的な対応、グローバルを見据えたグループガバナンス向上　など、経営貢献を実現する為の企業変革を長期的に支援します。

Operations

サービス概要

Operationsは、主に経営企画・事業部門のお客様を対象としたサービスです。企業の競争力を創出する為のコア業務に焦点を当てた企業のビジネス拡大、オペレーション革新や改善を目的とした取り組みなどをコンンサルテーションします。
IoTを活用したビジネスモデル策定、お客様の持つ多種多様なデータの分析・活用したビジネスの高度化といった企業の幅広いビジネスの変革推進を長期的に支援します。

Human Capital

サービス概要

Human Capitalは、主に経営企画・人事部門のお客様を対象にしたサービスです。企業活動の重要構成要素であるヒト・モノ・金のうちの人財資源に関して、人・組織の仕組みやマネジメントに視点を置いたコンサルテーションをします。
企業の買収・統合に関わる制度設計からグループ／グローバルレベルでの人財適正配置、法制度遵守・コンプライアンス対応の仕組みの検討まで、ヒトを起点にした企業変革を長期的に支援します。

IT-Management

サービス概要

IT-Managementは、主に経営企画・情報システム部門のお客様を対象にしたサービスです。目まぐるしいスピードで変化する経営環境の中で経営オペレーションや意思決定の制約とならない価値あるIT投資戦略の立案支援をご提供します。
IT人材育成の為の組織変革、事業継続計画の策定、IT投資の適正化、グローバルITの企画・構想など、より密接となった経営とITの橋渡しを長期的に支援します。