システム拡張・DX計画立案サービス

「システム拡張・DX計画立案サービス」概要

マイグレーション後の早期DXの実現やシステム拡張に向け、各種戦略やマイグレーションプロジェクトからの情報をインプットにしてDX計画・システム拡張計画を立案。PoCを実施しながら実現性を検証すると共に、必要に応じて、マイグレーションプロジェクトにフィードバックすることで早期にDX・システム拡張実現に向け推進します。

マイグレーション後の課題を解決

• マイグレーション後のシステム拡張・DX着手だとその恩恵を受けられのが遅くなってしまう。その為、マイグレーションと並行してシステム拡張・DX計画立案を行うことで、早期にマイグレーションの恩恵を享受したい。
• システム拡張・DX計画立案によって業務革新・事業拡大を考えているが、どんな最新技術を活用して推進すればよいかわからない。
• 早期にDX推進に着手したいが、何から実施すべきか悩んでいる。

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「システム拡張・DX計画立案サービス」ご提供Step

最適なシステム拡張・DXソリューションをご提案するには経営戦略（ビジネス）の理解が必要不可欠です。当サービスでは最初に経営層へのヒアリングや中期経営計画分析を通じて企業の経営戦略を把握。経営戦略に則した形でシステム拡張・ DXを実現するための計画策定を実施します。また、Pocを通じて戦略・計画の妥当性などを評価します。

Step1：経営戦略把握（経営層へのヒアリングや中期経営計画の把握）

経営層へのヒアリングや中期経営計画分析を通じて企業の経営戦略を把握。また、現行ドキュメント等を活用して企業システムの全体像を理解します。以降Stepではこれらの情報に基づき、システム拡張・ DXを実現するための計画策定を実施します。

Step2：ロードマップ策定（中長期的なロードマップ及び実行計画策定）

事業プライオリティやシステム移行の安全性等を考慮して、システム拡張・DX計画立案に向けた中長期的なロードマップ及び実行計画を策定します。また、このタイミングでビジネス的効果についても明示します。

Step3：PoC実施（経営戦略に応じたソリューションを選定・効果検証）

経営戦略に応じたシステム拡張・ DXソリューションをTISインテックグループ及びスタートアップ企業含めた様々な企業から情報収集。最も効果的と思われるソリューションを選定して、PoCを実施することで事前に効果検証を行います。

Step4：マイグレーションプロジェクトのコーディネート

マイグレーションプロジェクトのプロジェクトマネージャやプロジェクトリーダとコミュニケーションを取りながらプロジェクトコンディションを把握。必要に応じて検討中のシステム拡張・ DX要件を含めることで、早期システム拡張・ DXを実現します。

Step５：システム拡張・ DXソリューションの構築

選定されたシステム拡張・ DXソリューションの導入に向け、委託先のマネジメントを行います。なお、Step4と同様にマイグレーションプロジェクトの状況も適切に把握しながら、効率的な導入をご支援します。

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「Xenlon～神龍　モダナイゼーションサービス」製品ラインナップ

「Xenlon～神龍　モダナイゼーションサービス」シリーズはTIS独自のリライト手法によるマイグレーションを中心としたモダナイゼーションサービスで企業のDX推進をご支援します。